🚨 Las organizaciones prefieren la reacción a la configuración de la estrategia🫵. Las explicaciones pueden ser muchas:

✅ La receta conocida ha funcionado. Entonces, ¿por qué cambiar? La respuesta es más reveladora aún: el futuro ya no es la continuación del pasado. Existe más tecnología, más generaciones conviviendo y más ego. ☝️⁉️

✅ “Si todo cambia tan rápido, ¿para qué tener estrategia?”. Por eso mismo, se necesita establecer un curso de acción. No se trata de ser adivino o mago; se necesita ELEGIR que se quiere para conseguir al menos lo que se necesita. 🪄💡

✅ “Nuestro sector es el menos afectado por el cambio tecnológico”. Todas las industrias y actividades, sin excepción, van a ser movidas por las tecnologías convergentes y la inteligencia artificial. Piensa en la forma de estudiar, en la comunicación y en la nueva gestión de las empresas. ⚒️🧱

Las organizaciones prefieren la reacción a la configuración de la estrategia
Diego Ignacio Montenegro

Diego Ignacio Montenegro

No siempre estuve involucrado con el marketing y la gestión. Realmente podríamos decir que fue un proceso de “descubrimiento”, de “iluminación forzada”. Si debo hacer una auto-presentación, tendría que recurrir a un esfuerzo separado por zonas temporales o épocas que tienen una amplia relación con los ciclos de mi vida. El ejercicio debería ser simple (o vamos a tratar de hacerlo!) y necesariamente debe quedar incompleto. El llenar esos espacios dependerá de cada uno de los lectores, críticos, argumentadores y consejeros de DiegoIgnacioMontenegro.com, que más que un blog de marketing trata de ser una experiencia en “las entrañas empresariales”, en todos aquellos elementos profundos de cambio que estamos experimentando.

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No-thinking. No-phone. No-drugs.

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