Quito, Ecuador
LAS CONSECUENCIAS DE LA PANDEMIA TODAVÍA NO SON TOTALMENTE VISIBLES
Curva de innovación.
Velocidad y aceleración.
Meta-talento humano.
Expectativa del cliente.
El futuro ya no es la continuación del pasado. No lo era antes de la gran pandemia, menos
ahora que este evento único (pero repetible) ha cambiado las estructuras más profundas de
la sociedad, comenzando en primer lugar por un miedo generalizado a enfermar gravemente;
y luego, a los problemas económicos producto del confinamiento obligatorio y al cambio de
comportamiento instantáneo en el consumo de las personas.
La pandemia del Covid19 provocó que las empresas tomen medidas para sobrevivir la crisis, pero aún hay retos por delante.
”POR SUPUESTO QUE PRIMERO SE DEBE SOBREVIVIR; EL PROBLEMA ES QUEDARSE EN `ESTADO DE COMA´ EMPRESARIAL PARA SIEMPRE”
”YA ESTÁBAMOS CAMBIANDO LAS REGLAS DEL JUEGO. AHORA DEBEMOS RE-INVENTAR LA FORMA DE JUGAR O CAMBIAR RADICALMENTE DE ACTIVIDAD”
”HOY SOMOS `HOMBRES TRAS LA PUERTA´, ENCERRADOS POR NUESTRA VISIÓN CORTA, EL INDIVIDUALISMO Y LA FALTA DE CUIDADO DEL MEDIOAMBIENTE”
“EL NUEVO PARADIGMA: SEGURIDAD, DIGITALIZACIÓN, MENOR CONTACTO ENTRE HUMANOS Y MAYOR CON LOS ROBOTS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE LLEGAN A CAMBIARLO TODO”
”AHORA MÁS QUE NUNCA LAS PERSONAS DEBEMOS DESAPRENDER Y REINVERTARNOS. PARA MUCHOS ES UNA CARGA, PARA LOS PROTAGONISTAS UN RENACER”
”ÉTICA Y HONESTIDAD EN EL LIDERAZGO ES EL BOLETO DE ENTRADA AL JUEGO. EN LAS ACTUALES CIRCUNSTANCIAS EL LÍDER DEBE NEGOCIAR, COMUNICAR Y COORDINAR IMPECABLEMENTE”
AHORA ES EL MOMENTO DE:
LIBERALIZAR
LA ECONOMÍA, LA EMPRESA Y LA EDUCACIÓN. SIN EXCESOS BUROCRÁTICOS Y CONTROL ASFIXIANTE”
”TENDREMOS LUEGO DE LA CRISIS NUEVAS TRADICIONES; EL CAMINO SERÁ DIGITALIZAR RÁPIDO Y RE-ENFOCARSE EN GENERAR VALOR DESPÚES DEL COLAPSO. ES EL REGRESO A LA COMUNA HIPPIE: COLABORACIÓN EXPONENCIAL”
”EL FUTURO VA A REQUERIR UNA MEZCLA DE NEO-HIPPIES CON HEAVY METALS. ENTRE EL PROFESOR Y TOKIO DE LA CASA DE PAPEL®: HUMANISMO, ESTRATEGIA Y ACCIÓN”
”NO EXISTE UNA LÍNEA DE META, SOLAMENTE UN PROCESO DE HACER EL BIEN Y ACELERAR”
”¿EL FRACASO DE LA EMPRESA ES POR LOS INCOMPETENTES? NO SIEMPRE. ES MÁS PELIGROSO ALGUIEN CON CIERTO ÉXITO Y GRAN EGO, QUE SE PASA LA VIDA CRITICANDO CUALQUIER INNOVACIÓN QUE NO SEA SUYA”
”CONECTAR PERSONAS QUE TODAVÍA NO ESTÁN CON ELECCIONES RADICALES Y SUCESOS QUE AÚN NO HAN OCURRIDO, ES PENSAR EN ESTRATEGIA A LARGO PLAZO. ES UN CAOS CONTROLADO”
”LOS RESULTADOS EMPRESARIALES PASARON DE SER UNA BÚSQUEDA A CUALQUIER PRECIO DE LA PRODUCTIVIDAD, A LA DEMANDA FRENÉTICA DEL BIENESTAR COMPARTIDO”
“EL CAMBIO DEBE SER RADICAL: EFICIENCIA EN LOS HOGARES A TRAVÉS DE IoT, INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA CUIDAR LA BIODIVERSIDAD, ENERGÍAS LIMPIAS, LA CIENCIA DE NUEVOS MATERIALES Y BIOINGENIERIA DE ALIMENTOS. LA TECNOLOGÍA TIENE RESPUESTAS, LAS PERSONAS DECIDEN”
“CON EL PASADO NO TENGO MUCHA AFINIDAD; AL PRESENTE LO TOLERO. LO REALMENTE EMOCIONANTE ES EL FUTURO, LO QUE VIENE…”
“LOS SIGNOS DE VIDA ACTUALES SON: CAMBIAR LAS COSAS Y RESISTIR LA CRÍTICA”