Cuando el cambio se convierte en una constante, donde las máquinas
todavía son inferiores a los seres humanos, pero con una cercana posibilidad
de que puedan existir intelectos que excedan en gran medida el
desempeño cognitivo de las personas (Bostrom, 2016), “el líder es
clave, y su función es ver el camino, mostrarlo, movilizar a la gente,
alinearla y guiarla” (Kotter, 1990, p. 75 ).

Diego Ignacio Montenegro

Diego Ignacio Montenegro

No siempre estuve involucrado con el marketing y la gestión. Realmente podríamos decir que fue un proceso de “descubrimiento”, de “iluminación forzada”. Si debo hacer una auto-presentación, tendría que recurrir a un esfuerzo separado por zonas temporales o épocas que tienen una amplia relación con los ciclos de mi vida. El ejercicio debería ser simple (o vamos a tratar de hacerlo!) y necesariamente debe quedar incompleto. El llenar esos espacios dependerá de cada uno de los lectores, críticos, argumentadores y consejeros de DiegoIgnacioMontenegro.com, que más que un blog de marketing trata de ser una experiencia en “las entrañas empresariales”, en todos aquellos elementos profundos de cambio que estamos experimentando.

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