Diego Ignacio Montenegro

Tiempo de lectura: < 1 minutoLa mayor discriminación empresarial: trabajar en áreas funcionales o departamentos

Tiempo de lectura: < 1 minutoPasión sin disciplina = tornado sin dirección

Tiempo de lectura: < 1 minutoPara un líder la diferencia entre escasez y abundancia, se llama estrategia

Tiempo de lectura: < 1 minutoCuando en una organización te digan: jovencito, has ido demasiado lejos, demasiado lejos… huye de ahí como si vieras al diablo

Tiempo de lectura: < 1 minutoEn época de corrupción, precarización y pérdida de virtudes, hay que ir contra- corriente y reencontrarnos con lo más humano de nosotros mismos

Tiempo de lectura: < 1 minutoA veces las malas decisiones son malas decisiones. ¿por qué fracasar es una obligación actual?

Tiempo de lectura: < 1 minutoUn líder no puede vivir la vida de otro debe seguir una hoja de ruta para desarrollar la estrategia, pero con su propio estilo

Tiempo de lectura: < 1 minutoNo es una máquina es una persona. Para las personas lo imperfecto es natural y atractivo

Tiempo de lectura: < 1 minutoUna persona que cumple es necesaria; una brillante es imprescindible; pero una persona virtuosa es invaluable

Tiempo de lectura: < 1 minutoLos episodios de tu vida dejan de ser secuenciales: uno después de otro. Ahora son conectados al pasado, presente y futuro

Tiempo de lectura: < 1 minutoSi el líder se reinventa, el equipo reaprende. A veces es difícil entender una genialidad

Tiempo de lectura: < 1 minutoSi te prohíben algo, agradécelo. Te hacen más creativo